Mentorías In Company
Acompaño a tu equipo para que lidere con IA
No hay fórmulas genéricas. Trabajo directamente con tu organización, en su contexto real, para que la adopción de IA sea efectiva y sostenida.
La mentoría es una de las formas de trabajo del modelo integral. Muchas empresas la combinan con capacitaciones o una implementación de IA para potenciar los resultados.
( ¿Para quién es? )
Mentorías para quienes lideran el cambio
No es para cualquier empresa. Es para las que ya decidieron que la IA tiene que entrar en serio.
- 01
Líderes y directivos
Que necesitan claridad sobre cómo adoptar IA en su área o en la organización sin perderse en el ruido.
- 02
Equipos de innovación
Que ya tienen la intención pero no saben cómo convertirla en una adopción real y sostenida.
- 03
C-Level y comités de dirección
Que toman decisiones estratégicas y necesitan entender cómo la IA impacta en su industria y modelo de negocio.
- 04
Equipos post-capacitación
Que formaron a su gente pero necesitan apoyo para llevar lo aprendido a la práctica cotidiana.
( Cómo trabajo )
Directo con el equipo, en su contexto real
No hay plantillas ni módulos genéricos. Me meto en la organización, entiendo sus procesos, sus roles y sus bloqueos, y desde ahí acompañamos la adopción de IA.
Presencial en tu empresa o en modalidad remota. Adaptado a cada organización, no a un formato preestablecido.
- Trabajo sobre los desafíos reales de tu organización.
- Acompañamiento para líderes y equipos de forma directa.
- Presencial in-company o remoto, según cada caso.
- Sin paquetes fijos, el proceso se define en la conversación.
( Resultados )
Lo que cambia en tu organización
No prometemos experimentación. Prometemos adopción real que genera impacto.
- 01Claridad sobre dónde y cómo aplicar IA en tu organización
- 02Adopción real y uso sostenido, no experimentación aislada
- 03Decisiones más inteligentes con IA integrada al proceso
- 04Equipo alineado y con criterio propio para seguir avanzando
Quién hace la mentoría
Fabrizio Guaglianone, emprendedor en innovación y Arquitecto de soluciones de IA. Combina roles como Director Académico en UCES, creador de Gapienz, fundador de una startup de IA en la que luego vendió su participación, speaker en +30 conferencias y consultor con +50 proyectos de IA en empresas de energía, seguros, salud, agro, logística, sector público y servicios profesionales.
- Profesionales acompañados en IA
- +2500
- Profesionales acompañados en IA
- Años dirigiendo formación universitaria
- +3
- Años dirigiendo formación universitaria
- Proyectos de IA en empresas
- +50
- Proyectos de IA en empresas
- Conferencias y charlas de IA
- +30
- Conferencias y charlas de IA
Empresas y organismos que confiaron en mí
- Naturgy
- Camuzzi
- Zurich
- Farmalink
- UTN
- Nunes
- Tuteur
- GPAT
- Digital House
- Ministerio de Economía
- Cartasso Naveyra
- Divanlito
- Rotary Club de Buenos Aires
- ALPI
- Beneficial Germs
- Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional
- Empretec
- Integral Cargo
- Verdier Piazza
- Info Campo
- Foglia Abogados
- Nanni Laboratorios
- Puerto San Martin Cereales
( Preguntas )
Preguntas frecuentes sobre mentorías in company
¿Qué son las mentorías in company de IA?
Son un acompañamiento personalizado donde trabajo directamente con tu equipo o líderes para que adopten la inteligencia artificial de forma real y sostenida. No hay fórmulas genéricas. El proceso se adapta al contexto, la industria y los objetivos de cada organización.
¿Para quién es la mentoría in company?
Para líderes de área, directivos y equipos de innovación que quieren adoptar IA pero no tienen claridad sobre por dónde empezar, cómo hacerlo o cómo sostenerlo en el tiempo. También para organizaciones que ya capacitaron a su equipo y necesitan apoyo para llevarlo a la práctica.
¿Cómo funciona el proceso de mentoría?
Trabajo directamente con el equipo, en su contexto real. No hay plantillas ni módulos genéricos. Entiendo los procesos, los roles y los desafíos de la organización para acompañar la adopción de IA desde adentro. Se puede hacer de forma presencial en la empresa o en modalidad remota.
¿Cuál es la diferencia entre mentoría y capacitación en IA?
La capacitación forma al equipo en herramientas y conceptos. La mentoría acompaña la adopción real y ayuda a tomar decisiones, resolver bloqueos y sostener el cambio en el tiempo. Muchas organizaciones combinan ambas para mejores resultados.
La mentoría es parte de un modelo integral
Combiná la mentoría con otras modalidades para llevar la IA más profundo en tu organización.
- Capacitaciones de IAFormación práctica para que el equipo domine las herramientasVer detalle →
- Implementación de IAIntegrar IA en los procesos existentes de tu empresaVer detalle →
- Desarrollo a medidaSoluciones inteligentes customizadas para tu organizaciónVer detalle →
( Contacto )
Hablemos de tu equipo
Contame sobre tu organización y qué desafíos tiene con la adopción de IA. A partir de ahí vemos cómo puedo acompañarte.
