Soluciones de IA para empresasMentorías In Company

Acompaño a tu equipo para que lidere con IA

No hay fórmulas genéricas. Trabajo directamente con tu organización, en su contexto real, para que la adopción de IA sea efectiva y sostenida.

La mentoría es una de las formas de trabajo del modelo integral. Muchas empresas la combinan con capacitaciones o una implementación de IA para potenciar los resultados.

¿Para quién es?

Mentorías para quienes lideran el cambio

No es para cualquier empresa. Es para las que ya decidieron que la IA tiene que entrar en serio.

01

Líderes y directivos

Que necesitan claridad sobre cómo adoptar IA en su área o en la organización sin perderse en el ruido.

02

Equipos de innovación

Que ya tienen la intención pero no saben cómo convertirla en una adopción real y sostenida.

03

C-Level y comités de dirección

Que toman decisiones estratégicas y necesitan entender cómo la IA impacta en su industria y modelo de negocio.

04

Equipos post-capacitación

Que formaron a su gente pero necesitan apoyo para llevar lo aprendido a la práctica cotidiana.

Cómo trabajo

Directo con el equipo, en su contexto real

No hay plantillas ni módulos genéricos. Me meto en la organización, entiendo sus procesos, sus roles y sus bloqueos, y desde ahí acompañamos la adopción de IA.

Presencial en tu empresa o en modalidad remota. Adaptado a cada organización, no a un formato preestablecido.

  • Trabajo sobre los desafíos reales de tu organización.
  • Acompañamiento para líderes y equipos de forma directa.
  • Presencial in-company o remoto, según cada caso.
  • Sin paquetes fijos: el proceso se define en la conversación.
Fabrizio Guaglianone trabajando con equipo en mentoría in company
Resultados

Lo que cambia en tu organización

No prometemos experimentación. Prometemos adopción real que genera impacto.

Claridad sobre dónde y cómo aplicar IA en tu organización

Adopción real: no experimentación aislada, sino uso sostenido

Decisiones más inteligentes con IA integrada al proceso

Equipo alineado y con criterio propio para seguir avanzando

Fabrizio Guaglianone en mentoría con equipo directivo

Quién hace la mentoría

Fabrizio Guaglianone emprendedor en innovación y especialista en desarrollar soluciones de IA para empresas. Combina roles como Director Académico en UCES, cofundador de una startup de IA (Aionixs), speaker en +30 conferencias y consultor con +50 proyectos de IA en empresas de energía, seguros, salud, agro, logística, sector público y servicios profesionales.

2500+
Profesionales acompañados en IA
3+
Años dirigiendo formación universitaria
50+
Proyectos de IA en empresas
30+
Conferencias y charlas de IA
Ver trayectoria completa

Empresas y organismos que confiaron en mí

Naturgy
Camuzzi
Zurich
Farmalink
UTN
Nunes
Tuteur
GPAT
Digital House
Ministerio de Economía
Cartasso Naveyra
Divanlito
Rotary Club de Buenos Aires
ALPI
Beneficial Germs
Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional
Empretec
Integral Cargo
Verdier Piazza
Info Campo
Foglia Abogados
Nanni Laboratorios
Puerto San Martin Cereales
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Cartasso Naveyra
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Rotary Club de Buenos Aires
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Beneficial Germs
Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional
Empretec
Integral Cargo
Verdier Piazza
Info Campo
Foglia Abogados
Nanni Laboratorios
Puerto San Martin Cereales

Preguntas frecuentes sobre mentorías in company

¿Qué son las mentorías in company de IA?

Son un acompañamiento personalizado donde trabajo directamente con tu equipo o líderes para que adopten la inteligencia artificial de forma real y sostenida. No hay fórmulas genéricas: el proceso se adapta al contexto, la industria y los objetivos de cada organización.

¿Para quién es la mentoría in company?

Para líderes de área, directivos y equipos de innovación que quieren adoptar IA pero no tienen claridad sobre por dónde empezar, cómo hacerlo o cómo sostenerlo en el tiempo. También para organizaciones que ya capacitaron a su equipo y necesitan apoyo para llevarlo a la práctica.

¿Cómo funciona el proceso de mentoría?

Trabajo directamente con el equipo, en su contexto real. No hay plantillas ni módulos genéricos: entiendo los procesos, los roles y los desafíos de la organización para acompañar la adopción de IA desde adentro. Se puede hacer de forma presencial en la empresa o en modalidad remota.

¿Cuál es la diferencia entre mentoría y capacitación en IA?

La capacitación forma al equipo en herramientas y conceptos. La mentoría acompaña la adopción real: ayuda a tomar decisiones, resolver bloqueos y sostener el cambio en el tiempo. Muchas organizaciones combinan ambas para mejores resultados.

Hablemos de tu equipo

Contame sobre tu organización y qué desafíos tiene con la adopción de IA. A partir de ahí vemos cómo puedo acompañarte.

Fabrizio Guaglianone — Mentorías In Company de IA